海泰新光接待98家机构调研，包括淡水泉(北京)投资管理有限公司、华泰资产、银河基金管理有限公司、弘毅远方基金等
2026-07-13 · 在线配资开户
海泰新光接待98家机构调研，包括淡水泉(北京)投资管理有限公司、华泰资产、银河基金管理有限公司、弘毅远方基金等 2026年7月10日， 海泰新光 披露接待调研公告，公司于7月1日至7月6日接待淡水泉（北京）投资管理有限公司、华泰资产、银河基金管理有限公司、弘毅远方基金、太平资产管理有限公司、长江 养老 保险 股份有限公司等98家机构调研。 调研情况显示，海泰
海泰新光接待98家机构调研，包括淡水泉(北京)投资管理有限公司、华泰资产、银河基金管理有限公司、弘毅远方基金等
2026年7月10日， 海泰新光 披露接待调研公告，公司于7月1日至7月6日接待淡水泉（北京）投资管理有限公司、华泰资产、银河基金管理有限公司、弘毅远方基金、太平资产管理有限公司、长江 养老 保险 股份有限公司等98家机构调研。
调研情况显示，海泰新光的业务规划主要基于市场发展、公司核心技术与生产能力，持续坚持“医疗＋光学”双板块并行：医疗为业务基本盘，围绕 内窥镜 业务做深做强；同时加大光学业务拓展，进行相关产品开发与产能扩充，以应对下游行业对光学产品需求的增长。公司曾在 消费电子 投影显示（LCOS路线）领域积累技术，但因市场回报等原因未取得理想结果，2009年转入医疗内窥镜并获得较好发展；近年随着新兴应用带动光学需求暴增，公司积极扩充光学产能。
公司光学业务覆盖光学器件与光学模块：从采购光学玻璃毛坯开始，完成切割、铣磨、精磨、抛光、清洗、镀膜、胶合等全流程；模块则在器件基础上与机械零件、电子器件等组装调试。公司具备从系统设计、光机设计、电路及软件设计到光学加工、光学镀膜、精密机械封装与装配集成的完整产业链。关于设备方面，镀膜机使用寿命较长（公司早期引进的WDM 滤光片 镀膜机仍正常运行），行业技术高点在2000年前后形成，近年设备进步主要体现在 自动化 、效率与良率；不同镀膜机适配性不同，超大批量产品采用专机效率更佳。
医疗业务正从纯ODM向“ODM＋自主品牌”并行过渡，采用“海外ODM＋国内自主品牌”双轮发展：海外持续深化头部客户合作并依托成熟产业链与量产能力稳固市场；国内延伸自主品牌整机系统，从硬镜单品向多科室外科成套解决方案拓展，覆盖普外、妇科、头颈外、 骨科 等科室。产能扩建受厂房、设备、人员影响，分两阶段推进：现有厂房内通过调整布局、增设备与增员实现最大产能（已实施）；第二阶段新建厂房，淄博工厂已完成规划设计将动工，泰国工厂已启动购地流程。公司规划产能为月产数百万件光学产品，并将视市场发展进一步扩产；光学业务下游客户群体分散，预计不依赖单一大客户；非医疗光学业务覆盖透镜、 棱镜 、滤光片、偏振器件及光源、准直／聚焦／成像镜头与模块，营收占比约25％。
1． 公司未来的业务发展规划会考虑哪些因素
答：公司的业务发展主要是基于市场发展情况以及公司核心技术和生产能力等因素做出的规划。公司基于自身的底层光学技术，坚持医疗和光学两个业务板块并行发展。其中，医疗是公司业务基本盘，在现有内窥镜业务基础上做深做强。在加强医疗业务的同时，公司也在加大对光学业务的扩展力度，目前正在进行相关光学产品的开发和生产能力扩充，以应对下游应用行业对光学产品的井喷需求。
2． 公司使用的镀膜机使用寿命有多长不同镀膜机的采购价格和适配性情况如何
答：从使用寿命的角度来看，镀膜机能够使用很长时间，公司成立之初引进的 WDM 滤光片镀膜机使用到现在仍然正常使用。光学镀膜技术在光通讯行业的应用指引下，在 2000 年前后达到了一个很高的技术高度，二十多年来，镀膜机的发展更多的是在自动化控制、生产效率、成品率方面取得了进步。不同镀膜机的设计理念和产品适配性不一样，对于超大批量生产需求的产品，专机设计使用的话效率最佳。
3． 公司光学业务的产业链布局是怎样的
答：公司的光学业务涉及的产品主要包括光学器件和光学模块，其 中光学 器件的基础材料是光学玻璃，公司从材料厂商采购大块毛坯材料后，进行后续的切割、铣磨、精磨、抛光、清洗、镀膜、胶合等全流程；光学模块在光学器件的基础上再与机械零件、电子器件等组装调试成具备部分功能的部件产品。从技术和生产能力角度看，公司具备从系统设计、光机设计、电路及软件设计到光学加工、光学镀膜、精密机械封装再到装配集成的完整产业链。
4． 公司放弃消费电子光学业务的原因是什么公司的盈利策略有什么调整
答：公司在成立初期的主要目标市场是消费电子的投影显示市场，采取的技术路线是 LCOS 技术路线，在光学器件、光源、镜头、图像控制上积累了许多。但是由于多种原因尤其是市场原因，公司在消费电子领域没有获得很好的市场回报。2009 年，公司利用在投影显示上积累的技术，把握住了医疗内窥镜技术迭代的机会进入到了内窥镜行业，在内窥镜行业获得了较好的发展。在发展医疗业务的同时，公司也在持续关注光学行业的发展，近几年下游新兴应用行业对光学产品的需求暴增，公司针对这一需求变化，在积极扩充光学产能。
5． 公司医疗业务的整体规划以及不同阶段的增长驱动因素是什么
答：公司的医疗业务正在从纯粹 ODM 向 ODM 与自主品牌并行发展的过渡时期。公司在进入医疗行业的初期，依托自研能力与精密光学制造优势，把握住了内窥镜技术和产品迭代的市场机会，进入了世界医疗巨头的核心供应链，为其设计生产核心部件产品。近几年，全球政治经济环境因素尤其是逆全球化带来了市场的变化，公司针对国内市场延伸发展自主品牌整机系统，业务从单一硬镜产品逐步向外拓展，由内镜单品延伸至多科室外科成套解决方案，产品覆盖普外科、妇科、头颈外、骨科等重点外科科室。公司构筑技术与产业链护城河，采用海外 ODM ＋ 国内自主品牌双轮发展模式。海外持续深化头部客户 ODM 合作，凭借成熟产业链和量产能力稳固和扩大海外市场；国内加快自主品牌市场扩展，不断丰富整机及配套产品线，持续完善多科室微创外科产品布局，稳步拓宽国内外市场空间。
6． 公司产能扩建的周期、布局和限制因素是什么
答：公司产能扩建主要受厂房、设备和人员三个因素影响，公司目前的扩产计划分为两个阶段：第一个阶段是在现有厂房条件下，调整生产线布局、增加生产设备、扩充生产人员，达到现有厂房条件下的最大产能。第二个阶段是新建厂房，针对市场需求进一步扩充设备和人员，以满足市场对产能的需求。目前，针对第一阶段的扩产计划已经实施，设备和人员按计划陆续入场。针对第二阶段的扩产，淄博工厂是利用已有土地建设新厂房，目前已进行规划和 建筑 设计，很快将动工建设；泰国工厂已经启动购地流程，目标地块已经落实，顺利的话可以很快购地建厂。
7． 公司未来的产能投入规划是什么
答：目前公司规划的产能是月产数百万件光学产品，后期根据市场的实际发展情况考虑进一步扩产计划。
8． 公司光学业务是否会持续依赖单一大客户
答：光学业务针对的下游行业体量巨大，客户群体较为分散，不会像医疗行业那样集中。另外，董事长带领的美国团队来自于美国 光通信 行业，可以为公司带来丰富的行业和客户资源。
9． 公司当前非医疗类的光学业务产品有哪些，对应的营收规模是多少
答：公司光学业务产品覆盖多个领域，包括光学透镜、光学 棱镜 、滤光片、偏振器件 PBS 等光学器件以及光源、准直、聚焦、成像等镜头和模块，该部分业务的营收占比在 25％左右。
（市场有风险，投资需谨慎。本文为AI基于第三方数据生成，仅供参考，不构成个人投资建议。）
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